这类上司在公司常会有以下这些行为特征：
①说话的声音从不会盖过别人。
②对部属既不褒也不贬。
③缺乏时间观念，得过且过。
④没有目标、理念与理想，缺乏朝某个方向努力的执着。
⑤不太重视规定、标准与守则。
⑥不强烈要求部属的责任感，自己也不太注重。
⑦碰到小错误或小问题，不分析原因任其不了了之。
⑧不会严格教育部属。
⑨不会强烈要求应得的权利，对应尽的义务也缺乏热忱。
⑩不会坚持贯彻自己的信念，如“应该这样……”、“不这样的话会……”
或许因为这类型的人从不口出恶言，也不会对旁人有无理的要求，所以总让人觉得他稳健亲切，很少会树敌。
但事实上，这种人很没主见，容易随波逐流，既不对人严厉，也不会力图振作，对部属来说，实在不是一个值得信赖的上司人选。
如果部属遇到这种迟早会被企业淘汰的上司，绝对不可坐视不管。因为这类上司很可能会对部属造成极大的伤害，任由这种情况继续下去，只会威胁部属的生存。因此，部属应该尽早采取行动，代替无能的上司对外宣告：“我能弥补他的不足，交给我办没问题。”并尽力取得更上级领导的信任。