加入企业竞争
一家企业的设立必然要面对各种各样的竞争，只有在竞争中获胜才能站住脚跟、赢得更大市场。为此，一开始就要树立竞争意识，不但没必要害怕竞争，而且要敢于面对竞争，争取在竞争中获益。
加入企业竞争时要根据企业所在行业的发展阶段，采取不同的竞争战略。归纳起来是，如果这个行业处于新兴阶段，那么应当把重点放在集中资源、尽快创造独特的供销渠道和规则上来，先人一步；如果行业竞争处于对峙状态，这时候重点应当放在缩减产品系列、注重产品和服务创新、发展对外贸易上来；如果行业竞争处于分散状态，这时候的重点应当放在增加附加值、差异化经营上来。
实施企业战略
企业的基本竞争战略一般有以下三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略（也叫专业化战略），它们虽然相辅相成，但你必须从这三种战略中选择一种作为主导战略。
也就是说，中小企业要想加入与同行之间的竞争，并且在竞争中获胜，至少必须做到以下三者之一：要么你能够把成本控制得比竞争者更低，要么在产品和服务中具有与众不同的特色，要么在某一特定市场或产品方面具有独到优势。