拥有落实的精神，是取得成功的关键所在。
2004年在北京举办的“杰克·韦尔奇与中国企业高峰论坛”上，曾有中国的企业家这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都差不多，但为什么我们与你们的差距那么大？”
杰克·韦尔奇的回答是：“你们说出来了，但是我们做到了。”这个答案简单得出人意料，但是却道出了差距的真谛：“说”到不如“做”到！否则，再好的计划，再宏伟的目标，都是空谈。“说”到固然重要，但如果仅仅停留在“说”上，再好的理念、再好的原则、再好的诀窍、再高的智慧，也只是一些毫无意义的资料，最重要、最关键的是“做”到。
很简单，“说”到远不等于“做”到。这正如人们都明白吸烟的害处，但真正“做”到戒烟的人却寥寥无几一样，所以，要从“说”到到“做”到，还有极长的距离，还要付出极大的代价，需要我们去真正执行。
然而恰恰在这个问题上，目前我们有个极大的误区，仿佛明白了，就大功告成了，就万事大吉了。正因为如此，如今在我们周围，到处弥漫着一种当事者沾沾自喜，而实际上是一种可悲可叹的“空谈文化”──什么都懂，说起来一套又一套，谈起来一个比一个头头是道，但就是做不到。
因此，如何改变这种只重“说”到、不重“做”到的“空谈文化”，如何前进一步，从“说”到变为“做”到，便成了摆在我们面前的大问题。每一个希望从平凡走向卓越的个人、企业和其他组织都应该不仅要“说”到，而且更应该要“做”到。