从企业的角度看，如果想解决员工面临的所有问题，可以从以下几个方面着手。
* 薪酬体系——解决员工的收入需求。
* 晋升体系——解决员工的未来出路。
* 奖励体系——解决员工的心态问题。
* 培训体系——解决员工的能力问题。
* 后勤支援——解决员工的生活问题。
* 福利待遇——解决员工的个性需求。
对行政而言，我们可以从食住行这三个方面来着手，就是从后勤支援及福利待遇的角度来解决。那么，我们具体可以如何做呢？
一、员工住宿方面
（1）租房中介。对于很多新来上班的员工而言，找房子是件麻烦的事情。我们可以积累一些周边比较靠谱的中介资源，并提供一份定时更新的租房指南给到员工。
（2）中介费补贴。这个模式比较适合公司搬家，吸引员工到公司周边落实。行政人员可以设定一个上限，根据统计的租房人数及员工地址的热点图来做预算。
