这类人忽略掉分析和处理的细节，也从不对任何事务或理念产生情绪上的共鸣，他所做的远不止如此。这类人开始和结束跟人的交谈时，总会提到集团机构的最高目标，无论那是个多么不起眼的事物。你从未见他太过热情地表达什么观点，他面对的问题似乎都有好几种不同的选择需要考虑。
你可能认为，这并不是非能力型管理者的特征，这是一种很棒的职场策略。事实确实如此，但也不尽然。是的，这确实是一条很棒的策略，但很少有人行之有效。这种情况的不同之处在于，顾全大局者创造了一个客观的假象，不论实际情况是怎样的，总认为自己的工作是完成得最好的，总有各种想法出现。这种策略太过强大，它能让人规避被评价为无能的风险。
顾全大局者天赋有限，也极少想出很棒的主意，他自己也明白这一点。他悟性很高，总能想到事物可能呈现的各种状态，这也就意味着他总是有多种策略可以选择。在做出选择和各种情况分析时，他的回答，总让人认为是经过深思熟虑的，而且还因此受到赞扬。而事实上，这不过是掩盖了他根本不知道正确答案的真相。