一、能力——干事的基础
能力是干事的基础，能力不够干不了事。能力首先指的是职务胜任力，也就是业务能力，其次才是个人业务外的综合能力。
提升能力是个持续不断的过程，是随着所涉及事务及职务的变化不断变化的。今天有能力不等于明天有能力，在这里有本事不等于在那里也有能耐。
新情况层出不穷，新问题不断涌现，新竞争形势不期而至。本领危机过去有，现在有，将来也一定会有。所以，能力提升跟学习一样，是终身制的，而且正常的过程应该是伴随着学习螺旋上升的。
能力是一个人自身所具有的技能，是由个人来掌控的，不由企业决定。这还取决于他的态度以及企业所激发的动力以及他的能力增长潜力。
二、动力——干事的条件
动力是干事的条件，动力不足无法干事。动力就是激情，是人的一种精神状态。如今绝大多数年轻人是有激情的，他们朝气蓬勃、奋发有为，想早点干出业绩。但激情点燃易，保持难；一时一事易，持之以恒难。最为难能可贵的是那些咬定目标，以一种坚持不懈、坚韧不拔的意志一以贯之的人。这种个人动力源于他们对工作的热爱，源于内心深处强烈的对个人和家庭的责任感。
当然，也有一部分崇尚个性和自我解放的年轻人，喜欢是他们评判的第一标准，心情是他们喜好工作的重要依据。他们可以为了一场说走就走的旅行毫不犹豫地炒老板的鱿鱼。一言不合就离职，有些人离职的理由甚至让人大跌眼镜，因为公司的前台长得太难看。